Changement de cap pour Viaplay : quel est leur nouveau modèle opérationnel ?

Dans la tourmente, le groupe de divertissement numérique Viaplay annonce une réorganisation majeure de son modèle opérationnel, effective à partir du 1er juillet.

Ce nouveau modèle se base principalement sur les pays nordiques et entraîne des changements au sein de son équipe de direction.

L'objectif de cette refonte est de renforcer l'efficacité et les performances opérationnelles du groupe, d'intensifier son effort sur le développement d'offres de produits pertinents pour le marché, et d'accélérer l'évaluation en cours des opérations du groupe et du retour sur investissement.

Dans le cadre de ce nouveau modèle, des équipes de gestion seront créées par pays. Ces équipes auront la responsabilité totale de l'exploitation quotidienne et du développement stratégique des activités. Cela inclut la gestion des ventes, des coûts, de la rentabilité, des flux de trésorerie, du contenu, du marketing et des opérations relatives au personnel. Les fonctions d'entreprise et centrales seront révisées et ajustées en conséquence.

Jørgen Madsen Lindemann, un dirigeant expérimenté du groupe, assumera le rôle de PDG par intérim pour les opérations en Suède et en Finlande pendant que le groupe cherche un candidat permanent pour le poste.