Warner Bros. Discovery se réorganise

Le conseil d'administration de Warner Bros. Discovery a autorisé la société à lancer un grand plan de réorganisation.

Ce plan visé à mettre en œuvre une nouvelle structure d'entreprise conçue pour améliorer sa flexibilité stratégique et créer des opportunités potentielles pour débloquer une valeur supplémentaire pour les actionnaires.

Dans le cadre de cette nouvelle structure d'entreprise, Warner Bros. Discovery servira de société mère pour deux divisions opérationnelles distinctes :

• Global Linear Networks : une entreprise de télévision linéaire de premier plan qui exploite certaines des chaînes les plus renommées, avec des programmes d'information, de sport, scénarisés et non scénarisés convaincants.
• Streaming & Studios : une plateforme de streaming à l'échelle mondiale et des studios de cinéma et de divertissement renommés avec un portefeuille de propriétés intellectuelles parmi les plus appréciées au monde.

Warner Bros. Discovery s'attend à ce que la nouvelle structure de l'entreprise améliore la clarté et la concentration, chaque division étant positionnée pour atteindre ses objectifs stratégiques et opérationnels spécifiques tout en exécutant des initiatives visant à promouvoir les priorités clés de Warner Bros. Discovery consolidé.

Global Linear Networks se concentrera sur la maximisation de la rentabilité et du flux de trésorerie disponible pour continuer à se désendetter, tandis que Streaming & Studios se concentrera sur la stimulation de la croissance et de solides rendements sur l'augmentation du capital investi. La nouvelle structure de l'entreprise augmentera également la possibilité de rechercher de nouvelles opportunités de création de valeur pour les deux divisions dans un paysage médiatique en évolution.

Warner Bros. Discovery prévoit de lancer immédiatement les premières étapes et d'achever la mise en œuvre de la nouvelle structure d'entreprise d'ici la mi-2025.

Cette manœuvre, qui vise à maximiser la rentabilité d'un côté et à stimuler la croissance de l'autre, ressemble à une préparation stratégique pour des mouvements futurs, tels qu'une vente, une scission ou de nouveaux partenariats. En mettant en avant le désendettement et la création de valeur pour les actionnaires, la société semble vouloir rassurer les investisseurs tout en adaptant ses opérations à un marché médiatique en pleine mutation. Cette réorganisation, attendue pour mi-2025, reflète un double enjeu : traire au maximum des actifs vieillissants tout en misant sur les secteurs porteurs.