Le directeur général du groupe de radio et de télévision britannique BBC, Greg Dyke, a indiqué mercredi que le plan de réduction des dépenses mis en oeuvre au sein de la société l'an dernier passe par une diminution des frais liés aux voitures, aux consultants et... aux croissants. M. Dyke a dévoilé sa politique de réduction de coûts, basée sur une diminution importante des frais généraux, lors de la convention nationale de l'institut des directeurs d'entreprises, à Londres. A sa nomination au poste de directeur général de la BBC en 2000, M. Dyke avait constaté que 24% des revenus du groupe étaient consacrés aux frais généraux. Il s'était fixé pour objectif de ramener ces dépenses à 15% d'ici 2004. "Mon plan consiste à s'attaquer à ce qui est désormais connu à la BBC comme les +3C+: consultants, voitures (+cars+ en anglais) et croissants", a déclaré Greg Dyke. "Nous avons économisé des millions de livres sur le budget consacré aux consultants. Nous avons réduit l'usage de véhicules avec chauffeurs pour les cadres afin de diminuer l'énorme facture des coûts de taxi de la BBC", a-t-il souligné. "Et en voyant les piles de croissants restant sur les bureaux après les réunions du matin, je me suis également opposé au petit-déjeuner de milieu de matinée", a-t-il ajouté. Même si ces mesures peuvent sembler n'être que de petites avancées, elles ont permis d'économiser plus de 20 millions de livres (32,3 millions d'euros) en un an et ont une importance "symbolique", particulièrement pour le personnel, car elles prouvent que la campagne de réduction des frais généraux se concrétise, selon M. Dyke. Arrivé il y a un an aux commandes de la BBC, qui compte quelque 20.000 employés, Greg Dyke avait annoncé en juillet dernier des réformes visant à économiser 130 millions de livres (208 millions d'euros) par an, via des suppressions d'emplois notamment. ------------------------------------------------------------------------