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[...] r DAZN diffusera la Ligue 1 en Espagne à partir du 13 mai, à la suite d'un accord multiannuel conclu avec LFP Media. Déjà diffuseur de la Ligue 1 en Allemagne, Autriche, Suisse, Be LG ique et Japon, DAZN obtient désormais les droits pour l'Espagne. La plateforme proposera l'intégralité des rencontres, dont deux matches par journée commentés en espagnol. Avec cette acquisit [...]

[...] uveau câble gratuit ». Pluto TV (Paramount) domine avec plus de 80 millions d'utilisateurs actifs mensuels ; Samsung TV Plus est préinstallé sur des centaines de millions d'appareils.  LG  Channels, Roku Channel et Amazon Freevee affichent une croissance soutenue. Le modèle publicitaire, enrichi par la personnalisation, devient central pour la monétisation à grande échelle. Les enjeux à venir Le marché du streaming en 2026 est à la fois consolidé et fragmenté : quelques géants globaux coexistent avec des plateformes régionales puissantes et un écosystème FAST en pleine expansion. Les prochaines batailles porteront sur la rentabilité, l'efficacité de la publicité ciblée, l'usage de l'intelligence artificielle pour la création et la découverte, et la maîtrise de la distribution des grands événements sportifs. Pour les acteurs, la clé sera d'assembler des écosystèmes complémentaires capables de fidéliser les spectateurs tout en maîtrisant les coûts. [...]

[...] .. Le Mondial 2026 sera le plus numérique jamais organisé. Voici comment la FIFA et les diffuseurs transforment la consommation du football. Un tournoi pensé pour l'ère mobile et a LG orithmique Le Mondial 2026 sera le premier à être conçu pour un public qui consomme le football sur mobile, en vertical, en streaming et en extraits courts. Selon GWI, 70 % des moins de 25 ans regardent désormais les matchs sur smartphone, et 65 % des vues liées à la Coupe du monde 2022 provenaient de contenus verticaux. La FIFA a donc revu sa stratégie : YouTube diffusera des extraits officiels dans plus de 100 pays, TikTok proposera des moments forts générés automatiquement, Instagram Reels accueille [...]

[...] ; une concurrence croissante d'acteurs chinois comme ChangXin Memory Technologies. Samsung précise toutefois qu'il poursuivra ses ventes de téléphones portables et de puces en Chine, ma LG ré l'arrêt de certains produits électroniques grand public. [...]

[...] mage de deux chaînes afin de clarifier leur positionnement éditorial. Sky Cinema Highlights deviendra Sky Cinema Blockbuster, tandis que Sky Cinema Family sera rebaptisée Sky Cinema Fee LG ood. Les chaînes Sky Cinema Premiere, Sky Cinema Action et Sky Cinema Classics conserveront leur nom. Sky explique que ces changements visent à rendre l'offre plus lisible et à renforcer le profil thématique de chaque chaîne, comme dans les précédentes restructurations du bouquet Sky Cinema. Une [...]

[...] am Blythe interviendront depuis la moto au cœur du peloton. Le tracé 2026 totalise 3 468 kilomètres et 48 700 mètres de dénivelé positif. Le départ sera donné en Bu LG arie avant une traversée du pays, puis une descente vers le sud de l'Italie. Les premières difficultés apparaîtront lors de la 5e étape vers Potenza. Le classement général devrait commencer à se dessiner deux jours plus tard avec l'ascension du Blockhaus, suivie d'une arrivée à Corno Alla Scalle. [...]

[...] le à toute heure. Cette ambition lui a valu en 1991 le titre d'Homme de l'année du magazine Time, qui a salué son rôle dans la transformation du paysage médiatique mondial. Ma LG ré des débuts chaotiques et des critiques - certains surnommaient la chaîne « Chicken Noodle News » -, Ted Turner et son équipe ont imposé un nouveau modèle de diffusion de l'information. Au-delà des médias, Ted Turner était un navigateur reconnu, un important propriétaire foncier et un philanthrope actif. Il a fondé la Fondation des Nations Unies, milité pour le désarmement nucléaire et soutenu des causes environnementales, notamment la réintroduction du bison dans l'Ouest américain. Il a également créé la série animée Captain Planet pour sensibiliser les jeunes aux enjeux écologiques. Ted Turner avait révélé en 2018 être atteint d'une démence à corps de Lewy. Hospitalisé pour une pneumonie début 2025, il s'était ensuite rétabli. Il laisse cinq enfants, quatorze petits-enfants et deux arrière-petits-enfants. Ted Turner a vendu ses chaînes à Time Warner avant de se retirer des affaires, mais il considérait CNN comme « la plus grande réussite » de sa vie. [...]

[...] ur Charles Alloncle (UDR), des voix dénoncent également ses manœuvres présumées, notamment un activisme en coulisses pour tenter d'enterrer le texte avant un changement de cap. Ma LG ré ses dénégations fermes - il invoque un choix de principe en faveur de la transparence et refuse toute instrumentalisation -, ces critiques venues des deux bords contribuent à brouiller l'image d'un président dont la ligne ne paraît pas toujours claire. [...]

[...] ipal véhicule législatif pour tenter de transformer en loi les préconisations sur la gouvernance, les nominations ou les obligations de neutralité. Quel avenir pour ce rapport ? Ma LG ré son adoption, ce rapport très polarisant a peu de chances d'aboutir dans son intégralité. Les groupes d'opposition préparent déjà des contre-documents et la majorité présidentielle reste réservée. Les mesures techniques (audits, transparence, ratio d'encadrement) ont une probabilité raisonnable d'être appliquées. En revanche, les réformes structurelles les plus ambitieuses (fusions de chaînes, changement du mode de nomination des dirigeants ou plafonnement des dépenses) risquent fort de se heurter à un manque de consensus et de rester lettre morte. L'avenir du rapport dépendra donc moins de son contenu que de la capacité de l'UDR à mobiliser au-delà de son camp et de la volonté réelle du gouvernement d'engager une réforme profonde de l'audiovisuel public. Sans ce double soutien, les 69 recommandations risquent de nourrir le débat médiatique plus qu'elles ne transformeront durablement le secteur. [...]

[...] ation n° 23 (Gouvernement et France Télévisions) : Dans le prolongement de la recommandation précédente, et afin de permettre le développement d'un tissu concurrentiel, promu LG uer une charte de la commande publique audiovisuelle, reposant sur trois obligations. Premièrement, la mise en concurrence effective par appel d'offres pour tout contrat de production supérieur à un million d'euros, mettant fin aux reconductions tacites. Deuxièmement, l'instauration d'un plafond de 10 % du budget annuel de production pouvant être attribué à un même groupe. Troisièmement, une préférence accordée aux entreprises de production véritablement indépendantes, françaises ou européennes, au sens du critère d'indépendance capitalistique fixé par la réglementation en vigueur, afin d'éviter que l'obligation légale de recours à la production indépendante ne profite principalement en réalité à des filiales de grands groupes intégrés. Recommandation n° 24 (France Télévisions) : Modifier l'accord interprofessionnel de juin 2024 afin de relever de 20 % à 33 % le plafond de la part des obligations d'investissement de France Télévisions dans la production audiovisuelle patrimoniale pouvant être consacrée à la production dépendante, c'est-à-dire réalisée par sa filiale France TV Studio, conformément au plafond fixé par le décret n° 2021-1926 du 30 décembre 2021. Cette évolution, qui porte à un tiers la part pouvant être internalisée contre seulement un cinquième aujourd'hui, permettrait à France TV Studio de voir son volume d'activité croître significativement, renforcerait ainsi les capacités de production interne du groupe, réduirait sa dépendance structurelle à l'égard des grands groupes privés de production et dégagerait des économies sur les marges aujourd'hui captées par les prestataires extérieurs. Recommandation n° 25 (Gouvernement et France Télévisions) : Inscrire dans le cahier des charges de France Télévisions une règle contraignante de répartition des investissements dans la production audiovisuelle en trois parts égales : (i) un tiers affecté à la production internalisée via France TV Studio ; (ii) un tiers réservé à des producteurs indépendants relevant du tissu des PME et TPE, avec une priorité donnée aux sociétés établies en régions ; (iii) un tiers ouvert aux grands groupes de production, sous réserve du respect strict des obligations de transparence, de mise en concurrence effective et d'accès à l'audit définies par la charte de la commande publique audiovisuelle. Cette répartition a pour objet de rééquilibrer structurellement la relation entre France Télévisions et ses prestataires, de favoriser l'émergence d'un tissu de production diversifié et de réduire la dépendance de l'audiovisuel public à l'égard d'un oligopole privé. Recommandation n° 26 (Arcom) : Publier l'intégralité des lettres d'observation, de mise en garde ou de mise en demeure sur le site de l'Arcom. Recommandation n° 27 : Imposer dans les contrats avec les sociétés de production une clause de neutralité des dirigeants et actionnaires permettant de suspendre le contrat unilatéralement en cas de manquement. Recommandation n° 28 (Parlement) : Prohiber le financement de productions cinématographiques ou audiovisuelles par les sociétés audiovisuelles lorsque leurs dirigeants ont des intérêts liés à ces productions. Recommandation n° 29 : interdire aux salariés de l'audiovisuel public d'être, par ailleurs, à la tête d'une société de production. Recommandation n° 30 (sociétés de l'audiovisuel public, notamment France Télévisions) : Mettre fin au système des animateurs-producteurs. Recommandation n° 31 (sociétés de l'audiovisuel public) : Les sociétés de l'audiovisuel public tiennent un registre des intérêts, rendu public annuellement, dans lequel chaque dirigeant et responsable éditorial déclare ses participations directes ou indirectes dans des sociétés de production, ses mandats, ses liens contractuels passés ou en cours avec des producteurs, ainsi que tout intérêt familial au premier degré. Aucun financement, préachat ou accord de coproduction ne peut être conclu avec une entité figurant dans la déclaration d'un membre impliqué dans la décision sans déport préalable formalisé et approbation du conseil d'administration. L'Arcom est destinataire du registre et peut saisir le procureur de la République en cas d'irrégularité constatée. Recommandation n° 32 (France Télévisions) : Remplacer la procédure renforcée par une approbation du comité des engagements du conseil d'administration. Recommandation n° 33 (Parlement) : Soumettre les cadres de l'audiovisuel public aux mêmes règles d'encadrement des reconversions vers le privé que les fonctionnaires et donc au contrôle de la HATVP. À défaut, empêcher pendant 3 ans le passage vers une société de production avec laquelle un dirigeant de l'audiovisuel public a signé des contrats, et lui interdire de revenir dans un même délai de 3 ans suivant son départ de la société de production. Recommandation n° 34 : Redéfinir le statut de producteur indépendant afin de distinguer les filiales de groupes déjà installés et les sociétés de production émergentes. Recommandation n° 35 (Gouvernement, Parlement et sociétés de l'audiovisuel public) : Défendre un audiovisuel public souverain par la création d'un label « contenu original français ». Recommandation n° 36 (France Télévisions) : Enclencher une réflexion sur le positionnement de France Télévisions quant au financement d'œuvres cinématographiques et faire preuve de transparence sur les critères de sélection. Recommandation n° 37 (France Télévisions) : Développer une filière de distribution internationale propre à France Télévisions sur le modèle de BBC Studios. Recommandation n° 38 (Radio France) : Supprimer la station Mouv'. Recommandation n° 39 (Radio France) : Remplacer les éditorialistes « service public » par des éditorialistes issus de la presse privée d'opinion afin de permettre aux auditeurs d'identifier plus clairement leur positionnement éditorial et, par la même occasion, de renforcer le respect du principe de pluralisme. Recommandation n° 40 (France Télévisions) : réduire de trois quart le budget des jeux et divertissements afin de réaliser 122,1 millions d'euros d'économies par an, et concentrer l'offre de l'audiovisuel public sur les programmes populaires et différenciants par rapport à l'audiovisuel privé. Recommandation n° 41 (France Télévisions) : Ne pas diffuser sur le service public d'émissions de télé-réalité. Recommandation n° 42 (France Télévisions) : réduire d'un tiers le budget des sports de France Télévisions et ainsi réaliser près de 50 millions d'euros d'économies par an. Recommandation n° 43 (sociétés de l'audiovisuel public) : Mettre en place une « plateforme participative citoyenne pour l'audiovisuel public ». Recommandation n° 44 (France Télévisions) : Procéder à la suppression de la chaîne France 4 de même que de l'offre numérique Francetv Slash, et redéployer les moyens correspondants vers la création d'une offre interne dédiée à la jeunesse, portée par le groupe France Télévisions en coordination avec Radio France, diffusée prioritairement sur France.tv ainsi que sur les plateformes les plus fréquentées par les jeunes publics, notamment les réseaux sociaux et les plateformes de vidéo en ligne. Cette offre devra proposer des contenus culturels, pédagogiques et scientifiques de qualité, adaptés aux usages et aux attentes des jeunes publics. Recommandation n° 45 (Gouvernement) : Fusionner France 2 et France 5 pour créer une grande chaîne généraliste de premier plan, dotée d'un cahier des charges renouvelé au service d'une culture exigeante mais accessible à tous, une place de référence donnée à l'information comme à l'investigation, une valorisation des sports dans leur diversité, des documentaires et des émissions culturelles de qualité, des contenus à vocation pédagogique. L'opération devra être conduite sur une période de transition de trois ans, avec un objectif d'économie nette récurrente d'environ 200 millions d'euros par an en régime de croisière, sur la base d'un coût brut, évalué par la Cour des comptes, de 130,4 millions d'euros pour France 5 et de 418,6 millions d'euros pour France 2. Recommandation n° 46 (Gouvernement) : Fusionner Franceinfo et France 24 pour créer une chaîne nationale et internationale francophone de premier plan, assurant les missions spécifiques de représentation de la France et de ses intérêts à l'étranger et dotant cette nouvelle chaîne d'une identité éditoriale spécifique permettant de la différencier au sein d'un marché de chaînes d'information en continu déjà largement dotés de chaînes privées aux lignes et aux propositions éditoriales hétérogènes. Les économies estimées pourraient s'élever à hauteur de la moitié du coût de France Info TV soit 20 millions. Recommandation n° 47 (Parlement, Gouvernement, France Télévisions, Radio France) : Fusionner totalement les réseaux France 3 Régions et ICI (France Bleu) pour créer une chaîne unifiée de l'information et de la vie locale, en mutualisant l'immobilier, les fonctions supports et les 650 personnels aux compétences communes identifiés par l'inspection générale des finances. La fusion devra être conduite sur trois ans selon un calendrier contraignant inscrit dans les prochains COM, avec un objectif d'économies annuelles de 138,6 millions d'euros à l'horizo [...]